We leven in een cultuur die gedomineerd wordt door mannen en mannelijke waarden. Dat ondervond ook Carla Clarissa – auteur van Born to change the game en vrouwelijk leiderschapscoach – in haar carrière in de corporate wereld. Ze merkte dat ze haar feminiene kwaliteiten uitschakelde. Dat terwijl je ze juist kunt inzetten als krachtbron. Hoe beter de balans tussen vrouwelijke en mannelijke kwaliteiten, hoe meer je kunt vertrouwen op jouw innerlijke kompas.
Vrouwelijk leiderschap: zo leer je vertrouwen op jouw innerlijke kompas
Denk aan het begrip ‘leider’ of ‘manager’ en de meeste mensen zien in de eerste plaats een man voor zich, zo blijkt uit Duits onderzoek uit 2017. En dat is niet zo gek. Al duizenden jaren bekleden vooral mannen leiderschapsposities. Om mee te tellen in bedrijfsculturen die door mannelijke waarden worden gedomineerd, passen vrouwen zich vaak aan. Soms gaat dat bewust, soms onbewust en heel geleidelijk. Carla Clarissa ontdekte dat dit aanpassingsproces vaak verloopt volgens een van de volgende twee strategieën.
1. One of the guys
Bij deze aanpassingsstrategie probeert een vrouw ‘een van de mannen’ te zijn. Vrouwen meten zich een ‘mannelijk leiderschapsharnas’ aan en staan hun mannetje wel. ‘Dit biedt een bepaalde veiligheid wanneer je het gevoel hebt in een mancave te zijn beland en is voor veel vrouwen hun antwoord op het seksisme in hun organisatie,’ schrijft Carla. Vrouwen gaan zich extra doelgericht, daadkrachtig, analytisch en competitief opstellen. Deze vrouwen varen niet langer op hun innerlijke kompas maar op wat de buitenwereld verwacht. Op een gegeven moment kun je je innerlijke kompas helemaal uit het oog verliezen, ook in je privéleven. Met alle gevolgen van dien. Op de werkvloer ontwikkelt jouw leiderschap zich juist minder hard dan het zou kunnen, omdat je je vooral laat leiden door wie je denkt te moeten zijn en niet door wie je werkelijk bent.
2. Het ideale meisje
Om te overleven in een masculiene omgeving kun je ook een hele andere kant op gaan. Niet one of the guys worden, maar uitgroeien tot het ideale meisje dat juist haar typisch feminiene kwaliteiten vooropstelt. Carla: ‘Ik zeg bewust ‘meisje’, want vrouwen die zich deze aanpassingsstrategie aanmeten houden zichzelf klein. Het ideale meisje denkt altijd aan anderen, is zorgzaam, faciliterend en dienend, zorgt voor harmonie en evenwicht en heeft aandacht voor ieder individu. Ook al gaat dat ten koste van haarzelf. Ze cijfert zichzelf weg ten gunste van het team, het project, de ander.’ Het ideale meisje verliest haar eigen ideeën, grenzen, mening en waarden uit het oog. Deze vrouwen komen vaak vast te zitten in hun carrière, omdat ze bang zijn om anderen teleur te stellen. Ook zij gaan aan hun authentieke wijsheid voorbij.
Trouw blijven aan wie je bent
Er zijn verschillende combinaties mogelijk van bovenstaande strategieën en het kan ook zijn dat je in verschillende situaties een andere strategie benut. Maar in essentie gaat het om de ervaring niet je authentieke zelf te (kunnen) zijn. Dit tast je gevoel van eigenwaarde aan. Je kunt er onzeker van worden, of zelfs depressief. Of je ontwikkelt misschien het imposter syndrome, het gevoel dat je de boel bedriegt, dat je niet goed genoeg bent voor de functie die je hebt. Dit alles zie je terug in de cijfers over vrouwen en leiderschap. En dat komt niet door een gebrek aan ambitie of kunnen aan de kant van vrouwen.
Balans tussen yin en yang
Heb je het gevoel dat je je te veel hebt aangepast? Dan kan het helpen om de balans tussen je feminiene en masculiene kwaliteiten onder de loep te nemen. (Onthoud dat zowel mannen als vrouwen een unieke verhouding van beide bij zich dragen.) Kijk naar onderstaande lijst van masculiene en feminiene kwaliteiten en beantwoord onderstaande vragen voor jezelf. Onthoud dat je niet hoeft te kiezen, een gebalanceerd leider is iemand die beide kwaliteiten in zichzelf geïntegreerd heeft. De uitnodiging is waar jij je bevindt op het continuüm van yin en yang e waar jij wellicht nog onbenut potentieel laat liggen.
De vragen
Welke eigenschappen zijn op dit moment vooral in jou ontwikkeld en zichtbaar in jouw leiderschap?
Welke eigenschappen vergroot je op dit moment uit en welke eigenschappen laat je onderbelicht?
Welke eigenschappen zou je in jouw leiderschap vaker omarmen wanneer je compromisloos jezelf zou zijn?
De kwaliteiten
Feminien, yin
Kunnen zijn met wat is, reflectief
Gericht op het proces
Overgave, flow zoeken
Aantrekkingskracht, naar je toe laten komen
Intuïtief, aanvoelen
Netwerken, samenwerking, collegialiteit
Inventariseren, luisteren, insluiten, openstaan
Vermogen om flexibel te zijn
Kunnen ontvangen
Zorgdragen
Ontvankelijk zijn, openstaand
Gericht op de ander/op wat er nodig is
Gericht op het geheel
Sensueel
Met het oog op de mens
Streven naar consensus
Masculien, yang
Actiegericht, doen
Gericht op het doel
Controle houden, plan volgen
Daadkracht, erachteraan gaan
Logica, feitelijk
Competitief, gericht op zelf scoren
Kaders zetten, helderheid brengen, uitsluiten, oordeelsvorming
Vermogen om te begrenzen
Kunnen geven
Uitdagen
Kunnen afsluiten, intolerant kunnen zijn
Gericht op het zelf
Gericht op het onderdeel
Passievol
Met het oog op de prestatie
Op de spits kunnen drijven
In je kracht stappen
Het is niet zaak dat er iets verandert aan de cultuur. Daarbij is het is ook belangrijk dat vrouwen zich niet meer aanpassen maar compromisloos hun volledige potentieel laten zien. En dat laatste is precies waar het boek Born to change the game over gaat. Hierin neemt Carla je aan de hand en vertelt ze hoe je jouw lijf, ziel, geest en seksuele energie inzet om in jouw authentieke kracht te stappen.Want om echt verschil te maken heb je kracht, authenticiteit en intelligentie nodig die al in je lichaam huizen. Met de inspirerende verhalen, gerichte coachingsopdrachten en praktische handvatten helpt Carla vrouwen dat lang verlangde rolmodel te worden. Verkrijgbaar via Bol.com, €22,99.
Yoga Nidra & Slaap pakket
- Een 86 pagina dik dossier
- Een uitgebreide chronotype test
- 90 minuten Nidra meditaties
